1 个系统集中管理全国 N 个工程项目
丰润建设集团有限公司创建于 1958 年，是一家拥有近六十年历史的房屋建筑施工总承包企业，拥有 698 名员工，在北京、四川、福建、浙江、湖北等地设立分支机构，形成遍布全国的营销网络。我们以钉钉为底座，用氚云构建覆盖项目全生命周期的管理系统。
数字化改造前，客户面临的真实问题。
项目文件繁多，传统纸质存储方式难以实现有效存储与高效调用，存在文件管理混乱、分类不清等问题。
传统证书管理方式效率低，难以实时同步，借出借入登记繁琐，数据统计困难易出错，证书动态与有效期限监控困难。
项目分布各地，信息传递不及时，同期项目多，管理者无法及时了解项目进度，进度管控困难。
缺乏对项目中各类款项的管控和统计，容易出项目成本超支的情况；项目投入产出情况不明确，缺乏清晰看板。
员工通过传统指纹门禁考勤，数据同步不及时，统计月度考勤需耗费大量时间核算请假、加班数据。
基于钉钉生态，结合客户实际业务场景定制落地。
系统覆盖项目投标、立项、证书管理、履约保函、合同管理、施工管理、计量管理、物资管理、项目付款、项目收款、发票管理、项目报表等要素，实现高效数字化协同与内外部联动。
支持证书入库、借出、状态展示、到期预警与统计，对各类人员证书统一管理，实现快速查询、高效调用。
线上记录项目文件信息，实体文件存放到线下文件柜，通过文件管理应用检索文件编号快速定位文件所在柜位。
采用钉钉智能门禁系统实现多级权限灵活管理，入职自动分配、离职自动清除权限；访客自动匹配权限并即时通知被访人员。
使用钉钉视频会议结合智能硬件开展项目会议，保障稳定高质量的音视频通话，支持屏幕共享、文件共享、在线白板、任务管理。
升级钉钉专业版将帮助集团在智能化、数字化办公和管理方面迈上一个新的台阶。项目管理模块实现了从项目投标立项到证书管理、合同管理、项目进度、物资管理、项目收付款、项目报表等事项的全生命周期数字化管理。
—— 项目负责人留下联系方式，我们的专家将结合您的行业与业务，免费输出可落地的数字化路径建议。
