钉钉、千问办公 江西本地 · 企业数字化转型专家
先用 AI · 企业AI基础平台

先把 AI 放进
真实工作空间

让 AI 不再停留在聊天窗口,而是进入企业真实任务、资料和知识中,陪员工完成工作,并把确认过的方法、成果和经验沉淀下来。

AI 团队由 AI 工作空间+ 专业搭子+ 企业知识+ 多模型能力 共同组成
看看如何先用起来
AI 工作入口任务空间
AI 工作空间 承载任务、上下文、协作过程和最终成果
来源资料服务当前任务
企业知识长期可信依据
专业搭子方法与输出标准
工作产物方案、报告、行动项
人确认通过 → 成果治理后沉淀回知识库
为什么先建工作空间

企业不是缺少 AI 工具,而是缺少让 AI 持续参与工作的现场

零散聊天可以解决单次问题,但很难支撑真实业务。企业需要把任务、资料、知识、协作过程和成果组织起来。

过去:AI 零散使用

01
上下文反复补充每次都要重新解释客户背景、项目状态和交付要求,员工把时间花在“重新说明”。
02
资料和结果散落文档、会议、表格和聊天记录分散,同样的方案、报告和分析经常重复做。
03
经验留不下来个人摸索出来的好方法没有沉淀机制,团队新人和其他项目很难复用。
→

现在:AI 进入工作空间

01
任务有连续现场客户、项目、课题和岗位任务拥有自己的空间,背景、过程和成果不再断掉。
02
知识和资料分层调用长期知识提供专业依据,本次资料提供现场上下文,AI 输出更有来源。
03
成果回流成能力确认后的方案、模板、纪要和经验经过治理,继续服务下一次工作。
第一入口

从一项真实工作开始,让 AI 参与整个过程

不用从复杂提示词开始。带着一项真实工作进入空间,选择对应专业搭子,补充资料,在同一个上下文里持续协作。

一项真实工作如何用上 AI

从一个持续任务开始,把本次事实、长期知识、专业方法和人的判断组织在同一个工作现场。

01

创建工作空间

围绕客户、项目、课题、部门或持续任务建立统一工作现场。

02

导入来源资料

补充本次任务的文档、表格、纪要和具体事实依据。

03

选择专业搭子

按资料整理、研究、写作、项目或经营任务选择合适角色。

04

调用知识与方法

搭子在授权范围内调用绑定知识、模板、规则和任务步骤。

05

协作生成产物

形成方案、报告、纪要、行动项或其他可采用的工作成果。

06

人工确认与反馈

业务人员补充判断、核验口径、确认采用,并记录改进意见。

07

治理后沉淀复用

将确认有效的知识、方法和能力按权限、版本和边界治理后复用。

可信使用保障 来源可引用 权限内调用 关键结果由人确认 过程与版本可追溯
真实场景

一个客户项目汇报,是怎么从资料堆变成可交付成果的

用一个高频工作说明 AI 工作空间如何组织本次事实、长期方法和人的判断,形成可采用、可追溯的客户项目汇报。

客户项目汇报:从“整理资料”到“生成可用汇报”

客户经理需要在项目节点向客户提交进度汇报。过去,他需要反复从邮件、会议纪要、项目管理系统和聊天记录中找素材,再手动整理成 PPT。现在,他在 AI 工作空间中完成整个流程:导入项目资料、选择“项目汇报搭子”、调用企业过往优秀汇报模板、生成初稿、人工确认后沉淀为新的模板。

创建工作空间按客户/项目建立现场
导入来源资料会议纪要、合同、交付物
选择专业搭子项目汇报助手
生成并确认初稿 + 人工校验
沉淀复用优质模板入库

先用起来,再把能力留下来

AI 工作空间的价值不是一次性的回答,而是让每一个任务现场都能被组织、被调用、被复用,最终变成企业的组织能力。

工作更快 方法可复用 知识可调用 成果可追溯 能力可成长
预约 AI 工作空间诊断

一个空间,四层能力

📁
任务层:客户、项目、课题的持续现场
📚
知识层:制度、经验、参考资料分层管理
🤖
搭子层:面向不同任务的角色与输出标准
🧠
模型层:多模型能力按需调用
企业 AI 服务 · 知识库交付

先让 AI 读懂你的企业,
再谈智能。

企业 AI 的上限,由知识质量决定。我们把散落在网盘、聊天、老师傅脑中的知识与流程,梳理成「权威、经验、参考」三层结构化的企业知识库,让 AI 的回答有据可查、可被判断。

知识库交付框架
Phase 1 · 盘
01知识盘点五大来源 · 五问自检
02知识分层权威 / 经验 / 参考
Phase 2 · 建
03知识库建设分类 · 版本 · 权限
04评测与上线召回率 · 引用溯源
05持续运营知识循环 · 更新机制

知识盘点

从文档、制度、案例、会议、老师傅经验五类来源出发,用「在脑子还是文档?质量过期吗?存下来了吗?流转了吗?AI 消费准确率?」五问自检,摸清知识家底。

知识分层

把企业知识按权威层、经验层、参考层区分,AI 引用时标注来源层级,让每一句回答都有据可查、可被判断。

知识库建设

建立分类体系、版本管理与权限边界,支持文本、表格、图片多形态知识入库,确保知识可检索、可调用、可召回。

评测与上线

建立评测集与质量基线,验证召回的准确率与引用溯源能力,把知识库真正接到业务场景中。

持续运营

知识不是一次性交付,而是「生产 → 加工 → 存储 → 消费 → 传播」的循环,我们帮您建立更新机制,让知识越用越新。

交付产物

结构化知识库(分类、版本、权限)、评测报告、权限与确认方案、以及可直接供 AI 调用的知识底座。

知识库 × FDE

知识库是底座,FDE 是把能力建成可用

知识库交付解决「AI 读得懂」,FDE 服务解决「AI 用得起来」。两者衔接,从数据底座到业务落地一步到位。

企业 AI 落地 · 从诊断到自主运营

从一个场景开始,
把 AI 建成可用能力。

先用方法论帮你梳理清楚——场景在哪、底座什么状况、需要什么能力;再用 FDE 模式陪你一起落地——不是给报告就走,而是和你的团队一起把能力建出来。

我们的角色:给方法、给工具、关键阶段陪你走通——目标是你自己能跑。

服务框架
Phase 1 · 先看清楚,再动手
01场景诊断找到最值得先做的场景
02两大底座评估可信数据底座 + 企业知识底座
Phase 2 · 一起做,做完你会
03分步落地起步→建设→运营三层递进
04FDE 交付模式和你的团队一起落地
05验收标准每个阶段有明确验收标准
落地方法论

先看清楚,再动手:六步方法

每一层 FDE 服务都按同一套方法执行,从业务访谈到效果验证,环环可检查、可验收。

业务访谈

不是问“你觉得 AI 能做什么”,而是围绕具体工作动作提问,让真正干活的人描述痛点。每轮访谈 60 分钟,覆盖 3–5 个关键业务角色。

四维评估

访谈收集 ≥5 个候选场景后,用业务价值、实施可行性、可验证性、组织支持四个维度逐一打分,选出综合得分最高的 1–2 个进入实施。

场景定义

选出来的场景需要定义清楚“做什么、给谁用、成功长什么样”,包括任务边界、使用角色、验证标准、数据依赖与复用潜力。

知识分层

把企业知识按权威层、经验层、参考层区分,AI 引用时标注来源层级。知识库的盘点、建设与持续运营详见「知识库交付」。

工作流编排

围绕业务任务按需组合技能 Skill、智能体 Agent、工作流 Workflow,并明确人工确认节点、系统连接器和结果回读机制。

效果验证

用真实样本测试专业智能体、知识依据和工作产物质量,建立评测集、质量基线和采纳率指标,持续迭代优化。

起步层 · 2-4 周

场景诊断与验证

找到第一个值得做的场景,用真实用户和真实资料验证 AI 是否真的有用。

我们做什么
和业务团队一起找场景、定义任务边界、配置技能和基础智能体、陪跑种子用户试用。
企业做什么
提供真实用户和资料、种子用户实际使用并反馈、业务负责人确认产出质量。
你会得到
可使用的 AI 工作场景(非演示)、试用数据(耗时对比、采纳率)、瓶颈诊断报告、是否继续的明确依据。
核心验收:真实用户试用 ≥ 2 周,采纳率和改进点有数据
建设层 · 4-8 周

能力底座与场景落地

围绕已验证场景,补齐知识、数据、权限和评测体系,让 AI 能力正式上线。

我们做什么
辅导知识梳理和知识库建设、配置技能和智能体、建立评测集和质量基线、设定权限和人工确认机制、上线培训。
企业做什么
业务专家参与知识权威确认、IT 参与数据口径和权限设定、业务负责人确认智能体输出标准。
你会得到
结构化企业知识库(分类、有版本、有权限)、可正式使用的技能和智能体、评测报告、权限与确认方案、正式上线的 AI 场景。
核心验收:正式上线、真实用户持续使用、效果可量化
运营层 · 按月/季度

持续优化与能力扩展

让 AI 能力越用越好,新场景复用越来越快,最终目标是企业自主运营。

我们做什么
月度效果复盘、技能和智能体迭代、新场景评估和快速复用、进阶能力支持(工作流、连接器)。
企业做什么
持续提供使用反馈、参与知识更新、逐步接管运营。
你会得到
月度运营报告(使用量、效果、成本)、持续优化的 AI 能力、新场景复用加速、企业自主运营能力。
核心验收:效果持续提升、复用成本降低、企业接管度提升
FDE 模式

现场工程师进驻,和你的团队一起干——目标是你自己能跑

FDE(Field Delivery Engineer,现场交付工程师)带着方法论和工程能力进到企业现场,和你的团队一起完成落地。

传统咨询传统外包FDE 模式
交付物报告和方案成品系统能力 + 资产 + 方法转移
企业参与度低(听汇报)低(验收)高(一起干)
知识转移几乎没有几乎没有全程伴随
离场后方案落灰离了就没人维护企业团队能自主运营
企业能力增长不增长不增长每个项目都在长能力
买的不是一个项目的交付,而是一次能力的转移。每一个 FDE 项目结束时,企业不只是得到了一个 AI 场景,更是得到了一个“会做 AI 落地”的团队。