创建工作空间
围绕客户、项目、课题、部门或持续任务建立统一工作现场。
让 AI 不再停留在聊天窗口,而是进入企业真实任务、资料和知识中,陪员工完成工作,并把确认过的方法、成果和经验沉淀下来。
零散聊天可以解决单次问题,但很难支撑真实业务。企业需要把任务、资料、知识、协作过程和成果组织起来。
不用从复杂提示词开始。带着一项真实工作进入空间,选择对应专业搭子,补充资料,在同一个上下文里持续协作。
从一个持续任务开始,把本次事实、长期知识、专业方法和人的判断组织在同一个工作现场。
围绕客户、项目、课题、部门或持续任务建立统一工作现场。
补充本次任务的文档、表格、纪要和具体事实依据。
按资料整理、研究、写作、项目或经营任务选择合适角色。
搭子在授权范围内调用绑定知识、模板、规则和任务步骤。
形成方案、报告、纪要、行动项或其他可采用的工作成果。
业务人员补充判断、核验口径、确认采用,并记录改进意见。
将确认有效的知识、方法和能力按权限、版本和边界治理后复用。
用一个高频工作说明 AI 工作空间如何组织本次事实、长期方法和人的判断,形成可采用、可追溯的客户项目汇报。
客户经理需要在项目节点向客户提交进度汇报。过去,他需要反复从邮件、会议纪要、项目管理系统和聊天记录中找素材,再手动整理成 PPT。现在,他在 AI 工作空间中完成整个流程:导入项目资料、选择“项目汇报搭子”、调用企业过往优秀汇报模板、生成初稿、人工确认后沉淀为新的模板。
企业 AI 的上限,由知识质量决定。我们把散落在网盘、聊天、老师傅脑中的知识与流程,梳理成「权威、经验、参考」三层结构化的企业知识库,让 AI 的回答有据可查、可被判断。
从文档、制度、案例、会议、老师傅经验五类来源出发,用「在脑子还是文档?质量过期吗?存下来了吗?流转了吗?AI 消费准确率?」五问自检,摸清知识家底。
把企业知识按权威层、经验层、参考层区分,AI 引用时标注来源层级,让每一句回答都有据可查、可被判断。
建立分类体系、版本管理与权限边界,支持文本、表格、图片多形态知识入库,确保知识可检索、可调用、可召回。
建立评测集与质量基线,验证召回的准确率与引用溯源能力,把知识库真正接到业务场景中。
知识不是一次性交付,而是「生产 → 加工 → 存储 → 消费 → 传播」的循环,我们帮您建立更新机制,让知识越用越新。
结构化知识库(分类、版本、权限)、评测报告、权限与确认方案、以及可直接供 AI 调用的知识底座。
知识库交付解决「AI 读得懂」,FDE 服务解决「AI 用得起来」。两者衔接,从数据底座到业务落地一步到位。
先用方法论帮你梳理清楚——场景在哪、底座什么状况、需要什么能力;再用 FDE 模式陪你一起落地——不是给报告就走,而是和你的团队一起把能力建出来。
我们的角色:给方法、给工具、关键阶段陪你走通——目标是你自己能跑。
每一层 FDE 服务都按同一套方法执行,从业务访谈到效果验证,环环可检查、可验收。
不是问“你觉得 AI 能做什么”,而是围绕具体工作动作提问,让真正干活的人描述痛点。每轮访谈 60 分钟,覆盖 3–5 个关键业务角色。
访谈收集 ≥5 个候选场景后,用业务价值、实施可行性、可验证性、组织支持四个维度逐一打分,选出综合得分最高的 1–2 个进入实施。
选出来的场景需要定义清楚“做什么、给谁用、成功长什么样”,包括任务边界、使用角色、验证标准、数据依赖与复用潜力。
把企业知识按权威层、经验层、参考层区分,AI 引用时标注来源层级。知识库的盘点、建设与持续运营详见「知识库交付」。
围绕业务任务按需组合技能 Skill、智能体 Agent、工作流 Workflow,并明确人工确认节点、系统连接器和结果回读机制。
用真实样本测试专业智能体、知识依据和工作产物质量,建立评测集、质量基线和采纳率指标,持续迭代优化。
找到第一个值得做的场景,用真实用户和真实资料验证 AI 是否真的有用。
围绕已验证场景,补齐知识、数据、权限和评测体系,让 AI 能力正式上线。
让 AI 能力越用越好,新场景复用越来越快,最终目标是企业自主运营。
FDE(Field Delivery Engineer,现场交付工程师)带着方法论和工程能力进到企业现场,和你的团队一起完成落地。
| 传统咨询 | 传统外包 | FDE 模式 | |
|---|---|---|---|
| 交付物 | 报告和方案 | 成品系统 | 能力 + 资产 + 方法转移 |
| 企业参与度 | 低(听汇报) | 低(验收) | 高(一起干) |
| 知识转移 | 几乎没有 | 几乎没有 | 全程伴随 |
| 离场后 | 方案落灰 | 离了就没人维护 | 企业团队能自主运营 |
| 企业能力增长 | 不增长 | 不增长 | 每个项目都在长能力 |